Il personale del tuo albergo costa troppo?

Ecco come risparmiare sui costi fissi, senza perdere la qualità del tuo servizio e senza avere dipendenti diretti - grazie all’outsourcing alberghiero

Ricevi subito maggiore flessibilità e scegli tu quanto personale inserire nel tuo albergo, in base al carico di lavoro e all'occupazione delle camere.

I problemi nascosti dei dipendenti di albergo diretti

La gestione del personale è l’aspetto più difficile da controllare all’interno di un albergo. Perché hai a che fare con delle persone che hanno emozioni, problemi, bisogni e desideri.

Ma tu, come titolare e manager dell’albergo, non puoi permetterti di perdere tempo a fare da “assistente” per il minimo problema tecnico. O peggio… metterti a rifare i letti, stare alla reception o in cucina.

Perché la tua figura coordina il lavoro del personale e ottimizza le strategie operative per far crescere l’albergo, aumentare le prenotazioni e migliorare la qualità del servizio.

Però finché gestisci tu il personale alberghiero, avrai sempre a che fare con problemi che influenzano negativamente l’operatività, l’esperienza del cliente e i costi dell’intera struttura.

E il problema dei problemi è che se non risolvi subito le dinamiche interne del tuo personale, la tua attività sarà ingessata e metterà a rischio la sostenibilità del tuo business.

Ma prima di trovare la soluzione, devi essere consapevole di quali sono gli ostacoli da superare…

Costi fissi di personale elevati: Tra gli stipendi, contributi previdenziali, ferie pagate, malattie e altri benefit… c’è un aumento significativo del budget del personale.
Turnover del personale: per colpa di un’atmosfera troppo tesa… E il reclutamento, la formazione e l'inserimento di nuovi dipendenti comportano perdite di tempo e risorse, che influenzano negativamente il servizio.
Gestione delle assenze: Malattie improvvise, congedi o assenze non pianificate mettono in difficoltà l'operatività quotidiana. E il personale operativo viene sovraccaricato.
Responsabilità legali e contrattuali: Come la conformità alle leggi sul lavoro, la sicurezza, e le dispute sindacali, che sono un enorme peso gestionale e finanziario.
Rigidità operativa: Nelle stagioni di bassa occupazione, i costi per mantenere il personale possono risultare insostenibili, mentre durante i periodi di picco si possono verificare carenze di personale qualificato.
Formazione continua: Necessaria per mantenere alti gli standard del servizio, il che comporta costi e impegno costante da parte della gestione.
Perdita reputazionale: questo è un bel guaio perché si provoca una reazione a catena, che ti fa perdere credibilità e fiducia dai clienti.

E tutti questi problemi possono svanire in un batter d’occhio, grazie all’esternalizzazione dei tuoi servizi alberghieri a un'azienda specializzata.

In questo modo, con il personale in outsourcing, potrai ridurre i costi fissi e migliorando la flessibilità operativa… essendo il settore alberghiero caratterizzato da carichi di lavoro variabili, in base all'occupazione delle camere.

Clicca il pulsante qui sotto e ricevi la tua valutazione personalizzata per analizzare i tuoi costi fissi e individuare le aree di risparmio

Scopri i vantaggi dell’outsourcing alberghiero

Riduzione dei costi fissi: trasformi i costi fissi del personale in costi variabili, e sono adattati alle tue esigenze stagionali e all’occupazione effettiva delle camere.
Miglioramento dell’efficienza operativa: un'azienda specializzata nell'outsourcing dei servizi alberghieri fornisce personale già formato e con esperienza, abbattendo i tempi e i costi di formazione interni.
Disponibilità immediata di personale: in caso di bisogno, l'azienda può fornire rapidamente risorse aggiuntive, permettendo di adattarsi a picchi di lavoro o assenze impreviste, senza sacrificare la qualità del servizio.
Flessibilità operativa e contrattuale: per garantirti un risparmio, una scalabilità e una crescita più importanti. E dare al tuo albergo una sostenibilità futura più solida.
Gestione alberghiera semplificata: potrai concentrarti sulle attività più redditizie e sviluppare delle strategie mirate al miglioramento dell’esperienza dei tuoi ospiti. Senza più problemi legali e amministrativi.
Miglioramento della qualità del servizio: abbiamo team dedicati a specifiche funzioni (come housekeeping, facchinaggio, ecc…), il che garantisce standard elevati di professionalità e competenza. Grazie a un controllo qualità costante.
Maggiore competitività: legata a un’attività più snella, in grado di rispondere velocemente ai cambiamenti di mercato per garantire la soddisfazione dei clienti.

E tutti questi problemi possono svanire in un batter d’occhio, grazie all’esternalizzazione dei tuoi servizi alberghieri a un'azienda specializzata.

Clicca il pulsante qui sotto e ricevi la tua valutazione personalizzata per analizzare i tuoi costi fissi e individuare le aree di risparmio

Cosa scoprirai nella valutazione gratuita personalizzata:

Analisi dei tuoi costi fissi
Identificazione delle aree di risparmio
Come eliminare i dipendenti fissi senza sacrificare la qualità del tuo servizio
Quali sono gli errori da evitare in ogni reparto dell’attività
Consigli preziosi su come potenziare ogni singolo servizio offerto ai tuoi ospiti
Come funziona l’outsourcing di personale con noi
Strategia per aumentare la soddisfazione del cliente
Come ricevere recensioni a 5 stelle
E molto altro…

Ascolta le centinaia di alberghi che si sono affidati a noi…

P.Iva 13425420968

Questo sito non fa parte del sito Facebook o Facebook Inc. Inoltre, questo sito NON è approvato da Facebook in alcun modo.

FACEBOOK è un marchio registrato di FACEBOOK, Inc