Quindi fidati, so bene cosa stai provando…

La cosa che ti preme di più è aumentare i profitti, ma quando fai il bilancio ti senti frustrato nel vedere che la gestione finanziaria non è migliorata.

E i costi fissi possono provocarti ulteriore preoccupazione, perché una fluttuazione della domanda potrebbe mettere a repentaglio la sostenibilità del tuo albergo.

Ma i costi non riguardano solo l’aspetto economico, perché devi occuparti delle esigenze dei tuoi dipendenti, che è un’attività che costa tempo, energie e risorse preziose.

Perché i lavoratori hanno diritto a giorni di ferie, malattie e congedi, che possono ridurre la disponibilità di personale nei momenti di maggiore bisogno.

Per questo l’assenteismo dei dipendenti, è una cosa che non sopporti…

E ha un impatto micidiale sul benessere del tuo albergo…

…perché si vanno a creare delle interruzioni di servizio che portano a un abbassamento della qualità dell’ospitalità e a un maggior stress sui pochi dipendenti operativi.

Per non parlare del turnover elevato…

Spesso è creato da conflitti e tensioni interne al personale che vanno a influire negativamente sull’atmosfera di lavoro e sulla qualità dei servizi offerti.

E questo ti porta a dover ricercare sempre del nuovo personale competente da assumere che possa garantire un’ottimo servizio… però ti fa perdere tempo e profitti.

Il problema qui è che, se non mantieni alta la qualità del tuo servizio… si abbassa la soddisfazione del cliente che finirà sicuramente dalla concorrenza.

Ora, se non vuoi perdere le tue quote di mercato e vuoi ridurre i costi fissi legati al personale, ecco la soluzione per te:

Elimina i dipendenti diretti e appoggiati a un’azienda che ti fornisca il personale in outsourcing.

Con il vantaggio di:

- Migliorare l’efficienza operativa: Affidarsi a una società esterna garantisce un flusso continuo di personale qualificato e pronto a soddisfare le esigenze del tuo hotel.

- Ridurre i costi di gestione: grazie all'outsourcing elimini i costi di assunzione, formazione e gestione dei dipendenti.

- Darti più flessibilità: Visto che le esigenze di personale possono variare in base alla stagione o al livello di occupazione… puoi avere sempre personale operativo a tua disposizione nel momento del bisogno.

Devi anche sapere che una società come Outsourcing Srl, può darti supporto nella crescita della tua attività attraverso la riduzione dei costi fissi di personale.

E copriamo tutti i servizi offerti da un albergo.

Per saperne di più, puoi scaricare gratuitamente la presentazione dell'azienda azienda e dei servizi in outsourcing che offriamo.